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1900

英萊特已完成超過1900個定制服務成果

4R執行力

 項目背景:

       隨著經濟局勢的變化,依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去,這將是一個同質化的時代。以后企業之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力,而現狀是:

1. 對員工的素質需求遠遠超過員工的成長速度。

2. 老板有方向,但員工沒想法。

3. 有責任心的員工越來越少,打醬油的越來越多。

4. 工資越來越高,效益卻越來越低。

5. 好話不多,抱怨不少。

6. 自以為是,不配合,沒有大局觀……


項目收益:

● 養成系統思考的習慣,掌握解決一切問題的思維技能(計劃多杈樹);

● 掌握管理工具,并能立即落地運用三、現場解答工作中的疑難困惑,給思路,給方法,給工具;


項目方式:分團PK方式,啟發式互動教學;通過演講、視頻及視頻,案例分析,現場演練,實踐討論角色扮演等。


項目大綱

第一講:結果(我們究竟要什么)

第二講:責任(誰來對事情負責)

第三講:檢查(怎么確保不偏差)

第四講:激勵(如何讓人愿意干)

第五講:YCYA(一個都不能少)